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AD-001005 Inde : coopérer avec les Indiens

 
AD-001005 Inde : coopérer avec les Indiens (2 jours)

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Profil des participants

Cette formation en inter-entreprises s'adresse à toute personne amenée à communiquer et à coopérer avec des Indiens en présentiel et/ou à distance.

Objectifs
  • décoder la culture indienne
  • comprendre l'influence de la culture indienne sur les pratiques professionnelles et sociales
  • développer les compétences pour un savoir-faire, un savoir-être et un savoir-contextuel avec les Indiens
Durée de la formation

2 jours, soit 14 heures de formation, 6 modules

Prix

1680 € HT par personne. Ce prix comprend : la formation, le matériel pédagogique, le support sur clé USB, le café d'accueil et les rafraîchissements ou l'accès à la connexion Teams.

Horaires et lieu de formation

Horaires : 9 h 00 à 17 h 30
Lieu de la formation : Itinéraires Interculturels - 32, rue de Paradis, 75010 Paris ou Teams
Tél. +33 (0)1 53 76 42 25

Dates
  • Mardi 29 et mercredi 30 mars 2022
  • Lundi 19 et Mardi 20 septembre 2022

Programme de la formation

1 - Les caractéristiques de la rencontre interculturelle avec les Indiens
  • L'iceberg de la culture indienne : partie immergée / partie émergée
  • Les perceptions et les représentations sur les Indiens, leur influence sur les relations professionnelles
  • Les origines des stéréotypes sur les Indiens
  • Atelier : Votre image de l'Inde et des Indiens
2 - Les clés de compréhension de l'Inde
  • L'Inde, l'autre face du monde
  • La fierté des Indiens pour leur histoire : civilisation védique, Ashoka, Akbar, raj et indépendance
  • L'hindouisme et la complexité du monde
  • Les défis de l'Inde : réformes et fractures sociales
  • Atelier : QCM 
3 - Les références culturelles dans le monde professionnel indien
  • La vision contextuelle du monde
  • L'importance des liens communautaires
  • L'attachement à la relation personnelle
  • L'orientation cyclique du temps
  • Le pur et l'impur
  • Atelier : la roue des valeurs indiennes
4 - Communication, coopération, négociation et management en Inde
  • Les langues les plus répandues : l'hindi, l'anglais et le hinglish
  • Les constructions des mots et son influence sur les schémas de pensée et les orientations culturelles
  • Subtilités de la communication indienne
  • Protocole, codes de politesse et de comportement
  • La culture professionnelle indienne : le poids du collectif et de l'appartenance à un groupe, le statut, la hiérarchie
  • La gestion du temps et le rapport au changement 
  • Atelier : études de cas
5 - Bibliographie et filmographie
6 - Validation des acquis

 
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