AD-001013 Vietnam : coopérer avec les Vietnamiens (1 jour)
Profil des participants
Cette formation en inter-entreprises s'adresse à toute personne amenée à communiquer et à coopérer avec des Vietnamiens en présentiel et/ou à distance.
Objectifs
- décoder la culture vietnamienne
- comprendre l'influence de la culture vietnamienne sur les pratiques professionnelles et sociales
- développer les compétences pour un savoir-faire, un savoir-être et un savoir-contextuel avec les Vietnamiens
Durée de la formation
1 jour, soit 7 heures de formation
Prix
840 € HT par personne. Ce prix comprend : la formation, le matériel pédagogique, le support sur clé USB, le café d'accueil et les rafraîchissements ou l'accès à la connexion Teams
Horaires et lieu de formation
Horaires : 9 h 00 à 17 h 30
Lieu de la formation : Itinéraires Interculturels – 32 rue de Paradis, 75010 Paris ou Teams
Tél. +33 (0)1 53 76 42 25
Dates
- Jeudi 20 juin 2022
- Jeudi 22 décembre 2022
Programme de la formation
1 - Les caractéristiques
de la rencontre interculturelle avec les Vietnamiens
- L'iceberg de la culture vietnamienne : partie immergée / partie émergée
- Les perceptions et les représentations sur les Vietnamiens, leur influence sur les relations professionnelles
- Les origines des stéréotypes vietnamiens
- Atelier : Votre image du Vietnam et des Vietnamiens
2 - Les clés de compréhension du Vietnam
- Le Vietnam et l'Asie du Sud-Est : repères géographiques
- Une histoire mouvementée
- Le système politique et ses méandres
- Positions internationales : le Vietnam et la Chine, la France, les Etats-Unis
- Les ressources du pays : pétrole, agriculture, tourisme, diaspora
- Le Vietnam aujourd'hui : un eldorado pour les entrepreneurs ?
3 - Les références culturelles dans le monde professionnel vietnamien
- Langues, religions et ethnies au Vietnam
- Les valeurs vietnamiennes et leurs conséquences au quotidien : harmonie, flexibilité, hiérarchie, obligations mutuelles, patriotisme
- Atelier : la roue des valeurs vietnamiennes
4 - Communication, coopération, négociation et management au Vietnam
- Le poids des relations : les origines familiales, les origines ethniques, la richesse, l'organisation "cellulaire"
- Les comportements envers les Français
- Les entreprises au Vietnam : socialisme et affaires, particularismes "ethniques"
- Les challenges professionnels vietnamiens : rapport à l'entreprise et au travail, styles d'organisation et de management, conception de la hiérarchie
- Manager des équipes vietnamiennes : prévalence du leadership, ouverture aux idées, respect et sollicitude
- Atelier : études de cas
5 - Bibliographie et filmographie
6- Validation des acquis
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